1. Tư vấn chiến lược doanh nghiệp

Mục tiêu:
Giúp doanh nghiệp xây dựng tầm nhìn dài hạn, xác định vị thế thị trường và triển khai chiến lược phát triển bền vững.

Nội dung chính:

• Phân tích SWOT toàn diện

• Xây dựng mô hình kinh doanh (Business Model Canvas)

• Định vị thương hiệu và thị trường mục tiêu

• Lập kế hoạch chiến lược 3–5 năm

• Xây dựng hệ thống OKR/KPI gắn liền mục tiêu chiến lược

Đối tượng phù hợp:
Doanh nghiệp vừa và nhỏ đang tăng trưởng, doanh nghiệp mới thành lập hoặc chuẩn bị gọi vốn.

2. Tư vấn tái cấu trúc & vận hành

Mục tiêu:
Giúp doanh nghiệp tối ưu bộ máy hoạt động, cải thiện hiệu suất làm việc và giảm thiểu chi phí không cần thiết.

Nội dung chính:

• Đánh giá và cải tổ cơ cấu tổ chức

• Thiết kế lại quy trình vận hành nội bộ (SOP)

• Tái phân bổ vai trò, nhiệm vụ, phòng ban

• Thiết lập hệ thống báo cáo & kiểm soát chất lượng

• Xây dựng mô hình vận hành tinh gọn (Lean/Agile)

Đối tượng phù hợp:
Doanh nghiệp đang gặp tình trạng chồng chéo công việc, hiệu suất thấp, hoặc chuyển giao thế hệ lãnh đạo.

3. Tư vấn nhân sự & văn hoá doanh nghiệp

Mục tiêu:
Xây dựng hệ thống nhân sự hiệu quả, thúc đẩy tinh thần đội nhóm và tạo dựng văn hoá làm việc tích cực, bền vững.

Nội dung chính:

• Xây dựng khung năng lực và lộ trình phát triển nhân sự

• Thiết kế hệ thống lương thưởng & đánh giá hiệu quả

• Chiến lược giữ chân nhân tài

• Định hình và triển khai văn hoá doanh nghiệp

• Tổ chức đào tạo nội bộ và phát triển lãnh đạo

Đối tượng phù hợp:
Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô, cần chuẩn hóa hệ thống nhân sự, hoặc có tỷ lệ nghỉ việc cao.

4. Tư vấn tài chính & kiểm soát chi phí

Mục tiêu:
Nâng cao hiệu quả tài chính, quản trị dòng tiền và tối ưu chi phí hoạt động.

Nội dung chính:

• Phân tích báo cáo tài chính & đánh giá hiệu quả hoạt động

• Lập kế hoạch tài chính trung và dài hạn

• Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ

• Thiết kế mô hình phân tích chi phí – lợi nhuận

• Hỗ trợ gọi vốn, chuẩn bị tài liệu đầu tư

Đối tượng phù hợp:
Doanh nghiệp cần chuẩn bị tài chính để mở rộng hoặc đang có vấn đề với dòng tiền và lợi nhuận.

5. Tư vấn khởi nghiệp & chuyển đổi số

Mục tiêu:
Hỗ trợ các doanh nghiệp mới và doanh nghiệp truyền thống chuyển đổi sang mô hình hoạt động hiện đại, dựa trên nền tảng công nghệ.

Nội dung chính:

• Tư vấn mô hình kinh doanh khả thi

• Lập kế hoạch khởi nghiệp (startup roadmap)

• Hỗ trợ xây dựng MVP (Minimum Viable Product)

• Đánh giá và triển khai các phần mềm quản trị (CRM, ERP…)

• Chiến lược tiếp cận thị trường online và thương mại điện tử

Đối tượng phù hợp:
Startup, doanh nghiệp SME, doanh nghiệp truyền thống muốn chuyển đổi số hoặc mở rộng kênh kinh doanh online.

6. Tư vấn theo yêu cầu đặc thù

Mục tiêu:
Thiết kế gói dịch vụ theo nhu cầu riêng biệt của từng doanh nghiệp.

Có thể bao gồm:

• Quản lý dự án (PMO)

• Tư vấn M&A và sáp nhập doanh nghiệp

• Xây dựng hệ thống ISO/Lean/Six Sigma

• Tư vấn quản lý rủi ro và tuân thủ (compliance)